Моделирование в управленческой деятельности реферат

    Сущность оптимизации улучшения моделей состоит в их упрощении при заданном уровне адекватности. Достаточно было согласиться с тем, что эти величины удовлетворяют качественным соотношениям, приводящим к уравнениям 1 и 2. Бусыгина, Г. Болтянский В. Сироткин, Т. Стадия координации и систематизации управленческой информации заключается в упорядочении массивов выбранной информации в четко структурированную базу данных информационной управленческой среды. Моделирование — это создание модели, т.

    Исходя из серьезного анализа возможных вариантов решения проблемы минимизации рисков выявлено, что одним из универсальных методов проведения "социального эксперимента" на предмет принятия рационального решения является имитационное моделирование, в процессе которого формируется статистика возможных выходных параметров деятельности.

    Синергия человеческого и технического факторов позволяет рациональнее использовать информационные, временные, человеческие, материальные и иные ресурсы для обоснования управленческих решений. Имитационное моделирование применяется для исследования и проектирования таких сложных систем и процессов, как предприятия, информационные сети, мировая динамика в экономике, экологии и т.

    Модель представляется в виде алгоритма, в котором определяются все наиболее существенные элементы, связи в системе и задаются начальные значения параметров, соответствующие "нулевому" моменту времени.

    Все последующие изменения, происходящие в системе по закону причин и следствий, вычисляются с помощью средств логической обработки данных при выполнении данного алгоритма. Моделирование в управленческой деятельности реферат метод не требует составления уравнений и не требует их решения. Следовательно, он может найти широкое применение во многих сферах человеческой деятельности без дополнительных специальных знаний.

    В ходе имитационного эксперимента компьютер имитирует функционирование системы и вычисляет характеристики свойств, проявляемых системой. Имитационный эксперимент подобен натурному эксперименту, однако в отличие от натурного метода позволяет экспериментировать с системами, которых еще или уже нет, а также предсказывать поведение существующих систем в будущем, изучать их поведение в чрезвычайных ситуациях. Он дешевле и быстрее натурных экспериментов.

    Относительно социального натурного эксперимента, необходимость в котором постоянно возникает в процессе управления, следует отметить, что это немалый риск, сопряженный с этическими проблемами. Имитационное моделирование в управлении может восприниматься как своеобразный "тренажер", позволяющий руководителю любого уровня прогнозировать деятельность организации при влиянии различных контролируемых и неконтролируемых факторов моделирование в управленческой деятельности реферат и внутренней среды.

    С помощью простейших инструментариев имитационного моделирования имеется возможность просчитывать вероятность того или иного результата при учете влияния сразу нескольких факторов. Оперативность и простота метода позволяет варьировать огромное количество ситуаций при множестве комбинаций начальных условий.

    Классификация моделей. Глава 1. Краткое описание Существующие в настоящее время организации отличаются огромным разнообразием как по направлениям деятельности, так и по форме собственности, масштабам, другим параметрам.

    Содержание Введение.

    Моделирование в управленческой деятельности реферат 8952139

    Сущность моделирования в управленческой деятельности. Понятие процесса моделирования. Модель организации как объекта управления. Особенности моделирования процессов управления. Словесные модели. Математическое моделирование. Практическая модель управления. Имитационное моделирование и экономические прогнозы конкурентоспособности. Понятие, сущность и значение имитационного моделирования, его развитие и использование.

    Характеристика и отличительные черты имитационных моделей производственных процессов. Деятельность имитационных моделей предприятий и производственных объединений. Научный метод оптимизации управленческих решений. Его основные этапы: наблюдение, формулирование гипотезы и верификация.

    Этапы построения модели. Способы управленческого моделирования. Использование системной ориентации в процессе оптимизации решений.

    Моделирование управленческой деятельности

    Познавательные возможности использования моделей. Большакова, В.

    Важная проблема - учет неопределенности. Создание целевого количества покупателей пронизывает все сферы бизнеса компании. Корли, С.

    Бусыгина, Г. Ждановой, Я. Неуймина, А. Орлова, Г.

    Моделирование систем. Лекция 1. Основные понятия и принципы. Классификация моделей

    Фомина и др. Целью курсовой работы является изучение моделирования в управлении. Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи :. Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, пяти параграфов, заключения, списка использованной литературы.

    Имитационное моделирование в контексте управленческого прогнозирования

    Моделирование — это создание модели, т. Модель в общем смысле обобщенная модель есть создаваемый с целью получения и или хранения информации специфический объект в форме мысленного образа, описания знаковыми средствами либо материальной системыотражающий свойства, характеристики и связи объекта-оригинала произвольной природы, существенные для задачи, решаемой субъектом.

    Модели объектов являются более простыми системами, с четкой; структурой, точно определенными взаимосвязями между составными частями, позволяющими более детально проанализировать свойства реальных объектов и их поведение в различных ситуациях 2. К моделям выдвигается ряд обязательных требований.

    3877172

    Во-первых, модель должна быть адекватной объекту, т. Во-вторых, модель должна быть полной. Множество применяющихся моделей можно классифицировать по следующим критериям:. По способу моделирования различают следующие типы моделей:.

    По характеру моделируемой системы модели делятся 3 :. Динамические модели позволяют описывать развитие во времени процессов, протекающих в системе.

    Модели можно делить на следующие виды 4 :. Выражают балансовые соотношения между различными экономическими показателями например, модель межотраслевого баланса. Основная часть модели - система уравнений относительно эндогенных переменных.

    Но цель - найти оптимальное решение для некоторого экономического показателя например, найти такие величины ставок налогов, чтобы обеспечить максимальный приток средств в бюджет за заданный промежуток времени. Имитационная система - это совокупность моделей, имитирующих протекание изучаемого процесса, объединенная со специальной системой вспомогательных программ и информационной базой, позволяющих достаточно просто и оперативно реализовать вариантные расчеты.

    Математические уравнения при этом могут содержать сложные, нелинейные, стохастические зависимости. С другой стороны, модели можно делить на управляемые и прогнозные. В прогнозных моделях управление не выделено явно. Далее, модели можно делить по способу измерения времени на непрерывные и дискретные.

    В любом случае, если в модели присутствует время, то модель называется динамической. Чаще всего в моделях используется дискретное время, так как информация поступает дискретно: отчеты, балансы и иные документы составляются периодически. Но с формальной точки зрения непрерывная модель может оказаться более простой для изучения. Отметим, что в физической науке продолжается дискуссия о том, является ли реальное физическое время непрерывным или дискретным.

    Обычно в достаточно крупные социально-экономические модели входят материальный, финансовый и социальный моделирование в управленческой деятельности реферат. Материальный раздел - балансы продуктов, производственных мощностей, трудовых, природных ресурсов. Это раздел, описывающий основополагающие процессы, это уровень, обычно слабо подвластный управлению, особенно быстрому, поскольку весьма инерционен. Финансовый раздел содержит балансы денежных потоков, правила темы дипломных работ земельное право и использования фондов, правила ценообразования.

    На этом уровне можно выделить много управляемых переменных. Они могут быть регуляторами. Социальный раздел содержит сведения о поведении людей. Этот раздел вносит в модели принятия решений много неопределенностей, поскольку трудно точно правильно учесть такие факторы как трудоотдача, структура потребления, мотивация. При построении моделей, использующих дискретное время, часто применяют методы эконометрики.

    Среди них моделирование в управленческой деятельности реферат регрессионные уравнения и их системы.

    Мария ра отчет по практике42 %
    Доклад о древнейших цивилизаций82 %

    Часто используют лаги запаздывания в реакции. Для систем, нелинейных по параметрам, применение метода наименьших квадратов встречает трудности. Популярные в настоящее время подходы к процессам бизнес-реинжиниринга основаны на активном использовании математических и информационных моделей.

    При построении любой модели процесса управления желательно придерживаться следующего плана действий 6 :. Сформулировать цели изучения системы.

    • Исходя из вышесказанного, предположим, что управленческую деятельность можно представить в виде "информационного конвейера" и сформулировать управленческую технологию "конвейеризации".
    • При более тщательном анализе ситуации словесных моделей, как правило, не достаточно.
    • В прогнозных моделях управление не выделено явно.
    • Главная задача управляющего звена в рамках данной модели — организация и управление персоналом.
    • Делимость — система состоит из нескольких частей компонентов , каждая из которых имеет свои цели и функции.
    • Основа имитации смысл которой мы будем понимать как анализ экономического явления с помощью вариантных расчетов - это математическая модель.

    Выбрать те факторы, компоненты и переменные, которые являются наиболее существенными для данной задачи. Учесть тем или иным способом посторонние, не включенные в модель факторы.

    Осуществить оценку результатов, проверку модели, оценку полноты модели. Построение модели — выбирается тип модели, оценивается возможность его применения для решения поставленных задач, уточняется перечень моделирование в управленческой деятельности реферат параметров моделируемого объекта и связи между. Для сложных объектов определяется возможность построения нескольких моделей, отражающих различные аспекты функционирования объекта.

    Проведение расчетов и анализ результатов эксперимента — производится оценка достоверности результатов. При этом полагается, что эти свойства с достаточным уровнем вероятности действительно присущи данному объекту. Последнее положение должно основываться на результатах предыдущего этапа. Существует множество разных подходов к построению модели организации как объекта управления. Исторически первой является так называемая механистическая модель. Эта модель появилась в конце XIX.

    Моделирование в управленческой деятельности реферат 5045

    Теоретической основой данной модели являются положения школы научного менеджмента. В рамках этого направления была выдвинута теория, моделирование в управленческой деятельности реферат которой самой эффективной формой организации является так называемая рациональная бюрократия. Сточки зрения этой модели, предприятие представляет собой механизм, являющийся комбинацией основных производственных факторов 8 : средств производства, рабочей силы и материалов. Целью предприятия является увеличение прибыли, рентабельности капитальных вложений, общего оборота капитала.

    Для достижения этого с максимальной эффективностью при минимальных затратах необходимо оптимально использовать все имеющиеся в распоряжении виды ресурсов. Это означает, что управление организацией в первую очередь должно быть направлено на оперативное управление, с помощью чего оптимизируется структура всего процесса производства. В соответствии с этим подходом эффективность функционирования организации оценивается по некоторому экономическому показателю. Этот показатель определяет как отношение выпущенной продукции к затраченным ресурсам.

    Механистическая модель организации также называемая моделью рациональной бюрократии имеет ряд как положительных, так и отрицательных черт. Большое значение имеет устойчивость точек равновесия и коалиций. В экономике еще лет назад теория дуополии конкуренции двух фирм О. Курно была развита на основе соображений, которые мы сейчас относим к теории игр.

    Новый толчок дан классической образец плана работы Дж. Моргенштейна, вышедшей вскоре после второй мировой войны. Моделирование процессов управления предполагает последовательное осуществление трех этапов исследования. Первый - от исходной практической проблемы до теоретической чисто математической моделирование в управленческой деятельности реферат.

    Второй — внутриматематическое изучение и решение этой задачи.

    Моделирование в управленческой деятельности реферат 5116

    Третий — переход от математических выводов обратно к практической проблеме В области моделирования процессов управления, как, впрочем, и в иных областях применения математики, целесообразно выделять четверки составляющих:. Задача, как правило, порождена потребностями той или иной прикладной области. Вполне понятно, что при этом происходит одна из возможных математических формализаций реальной ситуации. Например, при изучении предпочтений потребителей у экономистов - маркетологов возникает вопрос: различаются ли мнения двух групп потребителей.

    При математической формализации мнения потребителей в каждой группе обычно моделируются как независимые случайные выборки, то есть как совокупности независимых одинаково распределенных случайных величин, а вопрос маркетологов переформулируется в рамках этой модели как вопрос о проверке той или иной статистической гипотезы однородности.

    Речь может идти об однородности характеристик, например, о проверке равенства математических ожиданий, или о полной абсолютной однородностито есть о совпадении функций распределения, соответствующих двух совокупностям Задача может быть порождена также обобщением потребностей моделирование в управленческой деятельности реферат прикладных областей.

    Одна и та же математическая модель может применяться для решения самых разных по своей прикладной сущности задач. Важно подчеркнуть, что выделение перечня задач находится вне математики. Выражаясь инженерным языком, этот перечень является сутью технического задания, которое специалисты различных областей деятельности дают специалистам по математическому моделированию.

    Метод, используемый в рамках определенной математической модели - это уже во многом, если не в основном, дело математиков. В эконометрических моделях речь идет, например, о методе оценивания, о методе проверки гипотезы, о методе доказательства той или иной теоремы, и т.

    В первых двух случаях алгоритмы разрабатываются и исследуются математиками, но используются прикладниками, в то время как метод доказательства касается лишь моделирование в управленческой деятельности реферат математиков.

    Как возможно быстрее достигнуть заданного уровня знаний x1 и умений y 1? Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. Во-первых, модель должна быть адекватной объекту, т. Оптимальные траектории движения для второй задачи и двойственной к ней совпадают двойственность понимается в обычном для математического программирования смысле. Использование имитационного моделирования математической модели на ЭВМ для принятия решения.

    Ясно, что для решения той или иной задачи в рамках одной и той же принятой исследователем модели может быть предложено много методов. Моделирование в управленческой деятельности реферат анализ - первый этап моделирования процессов управления, да и вообще любого исследования. Он определяет исходные постановки для теоретической проработки, а потому во многом и успех всего исследования Анализ динамики развития методов моделирования позволяет выделить наиболее перспективные методы.

    В частности, при вероятностно-статистическом моделировании наиболее перспективными оказались методы нечисловой статистики. В качестве примера конкретной модели процесса управления рассмотрим модель распределения времени между овладением знаниями и развитием умений.

    Умение — это мастерство, это способность использовать имеющиеся у вас сведения для достижения своих целей; умение можно еще охарактеризовать как совокупность определенных навыков, в конечном счете, умение — это способность методически работать Увеличение знаний за то же время пропорционально потраченному на это времени 1 - u t dt, имеющимся умениям y t и знаниям x t.