Бережливое производство на предприятии курсовая работа

    Таким образом, можно сделать вывод о том, что Россия только становится на путь бережливого производства. Идея проста: производить и поставлять готовые изделия как раз к моменту их реализации, комплектующие узлы -- к моменту сборки изделий, отдельные детали -- к моменту сборки узлов, материалы -- к моменту изготовления деталей. Для этого руководитель должен выступать в качестве главного инициатора, наставника и лидера, а не просто командира и контролера. В целом использование принципов бережливого производства может дать значительные эффекты. Курсовая работа Теория по прочим предметам. В российских предприятиях TPS стали внедрять лишь в последние несколько лет. Рассмотрим шесть признаков японского управления.

    Бережливое производство T Бережливое производство Вячеслав Орешкин Viacheslav Oreshkin Судебные приставы, исполнительное производствовзыскание долгов Правовой эксперт Юридическая консультация expravru ru arvisionsnet Почему приходит разочарование?

    КАК НАСТРОИТЬ ПРОЦЕСС БЮДЖЕТИРОВАНИЯ? Принципы управления компанией.

    Бережливое производство T Бережливое производство Вячеслав Орешкин Viacheslav Oreshkin ru arvisionsnet Служба качества активно работает, но проблемы не уходят? Оценка эффективности ее внедрения на предприятии. Анализ конкурентоспособности ООО "Энергошинсервис" в рамках концепции бережливого производства.

    Это совершенно противоречит подходу бережливого производства. Характеристика японской модели менеджмента. Цели по каждой функции на год закупки, статистика, информация. Японские покупатели стремятся к одному поставщику одного изделия.

    История развития управленческой мысли. Недостатки и достоинства теории менеджмента для осуществления грамотной управленческой деятельности. Основные положения, принципы и идеи современных направлений менеджмента.

    Концепция "Бережливого производства". Развитие концепции производственных систем в России: препятствия и перспективы. Сущность, методы и алгоритм внедрения бережливого производства. Формирование производственной программы предприятия. Калькуляция себестоимости продукции на первый период.

    Бережливое производство на предприятии курсовая работа 4145654

    Устранение скрытых потерь, деятельность по стандартам бережливого производства. Метод организации рабочего места. Система всеобщего ухода за оборудованием. Средства визуального контроля, карточки канбан. Составление карты потока создания ценности. История возникновения Lean Production, его инструменты.

    Понятие и сущность бережливого производства, его принципы, цели и задачи. Возможности и результаты применения концепции Lean на практике. Развитие методов и подходов к менеджменту производства. Исторические предпосылки формирования современного направления менеджмента, его основные положения, принципы и идеи. Концепция "бережливого производства", управление рисками и качеством.

    Стратегический менеджмент, классические направления менеджмента. Технологический процесс получения продукции. Организационная структура трудоуправления. Политика и цели в области качества.

    Принципы бережливого производства. Анализ основных аспектов концепции ключевых компетенций теории бережливого производства, а также выявление проблем, связанных с их внедрением на российские предприятия.

    Разработка конкурентных стратегий в обществе с ограниченной ответственностью "Мэлт". Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Бережливое бережливое производство на предприятии курсовая работа отечественная и зарубежная практика.

    Бережливое производство на предприятии курсовая работа 7845

    Бережливое производство: отечественная и зарубежная практика Технология бережливого производства в теории и практике менеджмента. Обзор инструментов бережливого производства. Анализ возможностей внедрения и функционирования бережливого производства в России и за рубежом. Характеристика японской модели менеджмента. Технология Бережливого производства в теории и практике менеджмента 1. Отечественный и зарубежный опыт Бережливого производства 2.

    Бережливое производство - система организации и управления разработкой продукции, операциями, взаимоотношениями с поставщиками и клиентами, при которой продукция изготавливается в точном соответствии с запросами потребителей и с меньшим числом дефектов по сравнению с продукцией, сделанной по технологии массового производства. Этому мешает ряд факторов, внешних и внутренних. Единственным выходом из сложившейся ситуации станет внедрение посредством постепенного реформирования производственного процесса; наличие сдельной оплаты труда. Документирование карты текущего состояния; 2.

    Однако, такой вывод далек от реалий. Идеи и практика бережливого производства Leanproductionначинают все глубже проникать в международный рынок производства. Об этом свидетельствует не только активность на издательском фронте за последний года издано множество серьезных трудов по данной проблематике и рост популярности соответствующих тренингов и семинаров, но также и реальные проекты компаний по созданию экспериментальных производственных участков, построенных по канонам бережливого производства.

    Актуальность работы исходит из того, что бережливое производство - это новая система управления предприятием, которая может поднять его конкурентоспособность и вывести его на новый уровень. Бережливое производство - это достаточно стройная и относительно полная философия организации и ведения бизнеса, которая затрагивает и вбирает бережливое производство на предприятии курсовая работа себя практически все аспекты деятельности компании, включая стратегическое развитие и управление маркетингом.

    В рамках парадигмы бережливого мышления значительный акцент делается на организационном развитии компании, человеческом факторе, развитии персонала, управлении изменениями, развитии организационной культуры и ряде других вопросов, непосредственно выходящих на уровень стратегических решений и попадающих в сферу ответственности топ-менеджеров компании.

    Использование принципов бережливого производства может дать значительные эффекты. Целью данной работы является раскрытие сущности концепции бережливого производства, а также анализ возможностей внедрения и функционирования бережливого производства как на предприятиях России, так и за рубежом.

    [TRANSLIT]

    Целями такого производства являются: - минимизация трудозатрат, - минимизация сроков создания новой продукции, - гарантия поставки продукции заказчику, Концепция бережливого производства предполагает разработку миссии, формирование целей и задач.

    У каждого предприятия они. Эффективность бережливого производства Бережливое производство позволяет лучше удовлетворять потребности клиентов, при этом используя меньше ресурсов, на меньших площадях, с меньшим количеством оборудования, затрачивая меньше человеческих усилий, за меньшее время.

    Виханский утверждает, что применение инструментов и методов бережливого производства позволяет добиться значительного повышения эффективности деятельности предприятия, производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции и роста конкурентоспособности без значительных капитальных вложений.

    Вумек и Д.

    Джонс излагают суть бережливого производства в виде пяти принципов: 1 Определить ценность конкретного продукта. Наиболее популярными инструментами и методами Бережливого производства являются: 1. Картирование потока создания ценности ValueStreamMapping ; 2. Вытягивающее поточное производство; 3. Канбан; 4. Кайдзен - непрерывное совершенствование; 6. Картирование потока создания ценности включает следующие этапы: 1.

    Документирование карты текущего состояния; 2. Анализ потока производства; 3. Создание карты будущего состояния; 4. Разработка плана по бережливое производство на предприятии курсовая работа.

    Выделяют пять основных компонентов Кайдзен: 1. Взаимодействие 2. Личная дисциплина 3. Улучшенное моральное состояние 4. Круги качества 4. В результате многочисленных статистических исследований было установлено, что время на осуществление различных операций в процессе переналадки распределяется следующим образом: 1.

    Он понимал управление как способ высвобождения творческого потенциала работников и как реализацию на общее благо их творческих способностей в рабочем процессе. Он полагал, что это возможно только при социализме. И, действительно, с конца х годов в СССР сформировался бережливое производство на предприятии курсовая работа социально-психологический феномен, как трудовой энтузиазм.

    Кроме того, на два десятилетия раньше зарубежных игровых разработок, в июне г. Но в г. И только в конце х годов после изучения зарубежного опыта игрового моделирования они возродились.

    В дальнейшем эту систему стали изучать и внедрять в Америке, затем в Западной Европе, а в последние годы в России. Основой концепции Бережливого производства является системное снижение затрат и различных видов потерь в целом по предприятию, а также уменьшение уровня цены без ущерба прибыли.

    Это достигается путем улучшения потребительских свойств и качества продукции, производимой за более короткий промежуток времени. Все это увеличивает конкурентоспособность не только продаваемого товара, но и предприятия в целом. В рамках концепции Бережливого производства существует множество методов.

    • Стремление к дебюрократизации, к устранению излишнего бумаготворчества там, где можно обойтись устным распоряжением и телефонным разговором, отказ от ненужных административных звеньев.
    • Задания не детализируются, обеспечивается полнота полномочий, работника не упрекают за неудачи.
    • Конкурентное преимущество российских предприятий может быть обеспечено только высоким качеством и низкими издержками.
    • Сущность концепции "бережливого производства", история зарождения, теоретические и методологические аспекты.
    • Понятие и виды инноваций.
    • Албастова М.
    • Почти во всех отраслях передовых стран концепция Бережливого производства признана стратегией завоевания лидерства на рынке и индустриального развития.

    Рассмотрим более подробно каждый из методов системы бережливого производства. Внедрение системы бережливого производства следует начинать с методики 5S.

    Данный метод предполагает организацию рабочего места пространстваучитывая создание оптимальных условий, поддержание чистоты, аккуратности, порядка, экономии энергии и времени. Только в таких условиях возможно изготовление бездефектной, соответствующей всем требованиям потребителей продукции. Реализация методики 5S подразумевает выполнение 5 шагов: Шаг 1. Seiri - сортировка и удаление ненужного. На данном этапе все предметы на рабочем столе делят на необходимые и ненужные. Затем производят удаление ненужных вещей, что приводит рабочее место к безопасности и улучшению культуры.

    Шаг 2.

    Курсовая работа страхование грузовКурсовая работа педсовет в доу
    История возникновения менеджмента рефератПроизводственный менеджмент курсовая работа
    Реферат по обществознанию на тему защита отечестваРеферат еда живая и мертвая
    Правовые основы защиты государственной тайны рефератИнформационное богатство искусства доклад
    Как возникла геометрия рефератРеферат на тему особо охраняемые территории

    Seiton - соблюдение порядка, самоорганизация, определение для каждого предмета своего места. Вещи должны располагаться на рабочем столе так, чтобы они были легко доступны. Похожие работы на - Внедрение системы бережливого производства на российских предприятиях. Концепции "Lean production" в управлении офисом. Скачать Скачать документ Информация о работе Информация о работе. Проект разработки внедрения производственной системы предприятия.

    Бережливое производство Lean production. Технико-экономическое обоснование организации автоматизированного производства.

    Внедрение системы бережливого производства на российских предприятиях

    Нужна качественная работа без плагиата? Другие курсовые работы по менеджменту. В Бережливом производстве важно внимание высшего руководства и первого лица на предприятии.

    Опыт внедрения бережливого производства в России и в развитых странах имеет одну важную особенность. В переводе с английского "Lean" означает "постный, без жира, стройный".

    Бережливое производство. Семинар.

    Читать онлайн Скачать реферат. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Бережливое производство: отечественная и зарубежная практика - подобные работы. Бережливое производство: отечественная и зарубежная практика Сущность бережливого производства, его место в международном рынке производства. Основные инструменты и принципы этой концепции менеджмента. Отечественный и зарубежный опыт бережливого производства.

    Специфика применения японских принципов управления. Бережливое производство Lean production. Внедрение концепции бережливого производства как фактора конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Энергошинсервис".

    Инновационный проект освоения инструмента бережливого производства в доменном производстве. Современные концепции менеджмента организации.

    Бережливое производство на предприятии курсовая работа 7025

    Инструменты бережливого производства.